Projet

Définition

Ensemble finalisé d’activités et d’actions coordonnées et maîtrisées entreprises dans le but de répondre, conformément aux exigences
spécifiques, à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée”

5 Aspects
Fonctionnel : réponse à un besoin défini par le client
Technique : respect des spécifications et des contraintes
Organisationnel : respect d’un mode de fonctionnement (rôles,
culture, fonctions, résistance au changement)
Délais : respect des échéances (planning)
Coûts : respect du budget

Types de projet

• Ouvrage : résultat unique
  • un pont, un immeuble, un film, une pièce de théâtre, un logiciel
• Produit : mise au point d’une gamme de produit
  • nouveau modèle de voiture, nouvelle création de haute couture, nouvel aliment

Opération :

• fusion de deux entreprises, automatisation des processus, formation des
  personnels
• Evénement :
  • Coupe du monde de rugby, Jeux Olympique, Tour de France

Mythes du client

• Une idée générale des objectifs est suffisante pour commencer le
  codage – on ajoutera les détails plus tard
  • Une forte communication entre clients et développeurs est toujours
    nécessaire
• Les changements peuvent être facilement répercutés parce que le
  logiciel est flexible
  • Les changements ne peuvent être évités
  •  Les changements tardifs coûtent très chers

Mythes du développeur

• Une fois que le programme est écrit et qu’il tourne, le travail est terminé
  • Et si les résultats sont faux!...
• Jusqu’à ce que le programme tourne, il n’y a aucun moyen d’évaluer sa
  qualité
  • Inspections & revues
• La seule chose à livrer pour un projet réussi est un programme qui
  marche
  • Documentation, Tutorial …

 

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