Exercice 5
L’entreprise ERSI a estimé un budget de 69 000.00 DH réparti entre les tâches du projet ainsi :
Tâche | A | B | C | D | E | F | G | H | I | j |
Coût planifié (DH) | 2000 | 20000 | 15000 | 3000 | 5000 | 8000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 |
Le coût d’une tâche est réparti proportionnellement au nombre de jours de la tâche. Jusqu’à la fin de 8ème jour, l’état de progression du projet est décrit par le tableau suivant :
1. Sachant que la Durée en jours des Tâche A,B,C,D est 4,4,6,3 et Après le 8ème jour, calculer les indicateurs suivants :
a) Coût réel (CR).
b) La valeur planifiée (VP).
c) La valeur acquise (VA).
d) L’écart de coût (EC).
e) L’écart de délai (ED).
2. Interpréter les indicateurs (EC) et (ED).