Exercice 5

L’entreprise ERSI a estimé un budget de 69 000.00 DH réparti entre les tâches du projet ainsi :

Tâche	A	B	C	D	E	F	G	H	I	j
Coût planifié (DH)	2000	20000	15000	3000	5000	8000	4000	4000	4000	4000

Le coût d’une tâche est réparti proportionnellement au nombre de jours de la tâche. Jusqu’à la fin de 8ème jour, l’état de progression du projet est décrit par le tableau suivant :

1. Sachant que la Durée en jours des Tâche A,B,C,D est 4,4,6,3 et  Après le 8ème jour, calculer les indicateurs suivants :
       a) Coût réel (CR). 
       b) La valeur planifiée (VP). 
       c) La valeur acquise (VA). 
       d) L’écart de coût (EC). 
       e) L’écart de délai (ED).
2. Interpréter les indicateurs (EC) et (ED).

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